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2019年度金融采購業務交流特訓班成功舉辦

發布時間:2019-06-03 16:11:43


2019529- 531日,由中國金融學會金融采購專業委員會(金采委)指導,中國金融集中采購網(金采網)和中國銀聯集中采購管理辦公室聯合主辦的2019年度金融采購業務交流特訓班在江蘇省無錫市成功舉辦。來自全國60余家金融機構及其分支機構的采購管理人員、業務骨干120余人參加了此次培訓。

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金采網主辦的金融行業采購培訓班已經走過了十個年頭,為行業發展起到了積極推動作用。在合作發展,協同發展的新形勢下,由金采網聯合中國銀聯集中采購管理辦公室舉辦的此次特訓班,開啟了聯合賦能金融采購行業的新起點。特訓班在促進行業交流,發揮金采委成員單位在行業建設中作用的同時,也真真切切地助力提升金融采購管理人員及業務實操人員業務能力。

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此次培訓系統梳理了金融采購業務全流程的管理和操作實踐,對IT采購、營銷采購等重點采購品目做了重點探討,大家就采購中面對的具體操作難題進行了深入的交流。此次特訓班的講師鄧斌、何凌、孟春、崔騰、王中云、歐陽彬、馬靜、王笑蕾均來自中國銀聯集中采購管理辦公室。

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鄧斌圍繞“采購統籌與計劃管理”展開,特別提到計劃管理的項目式管理、統籌式管理、資源式管理的三個階段。采購計劃編制要遵循全面覆蓋、靈活高效、集約統籌的原則,同時要密切協作確保計劃落實、動態調整規范計劃執行、信息服務做好計劃應用。

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何凌“營銷資源采購實踐”體會很深,在她看來,了解媒體行業才能更好的和需求部門對話,編制采購文件要多從采購的角度進行思考,做好規劃敢于實踐能夠使媒體采購做的更好。

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孟春聚焦“采購合同全生命周期管理”,總結了當下采購合同管理的四種模式,大包大攬型、甩手掌柜型、涇渭分明型、分工協作性。他強調,全生命周期管理要求采購、供應商和各相關部門根據分工相互配合,企業一定要有適合企業自己的工具。

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崔騰分享了金融企業商旅服務采購的從接收需求到分析此類型采購企業的主要目標,制定相應的采購策略和采購方案。通過商旅項目剖析了企業非核心活動外包采購的主要痛點和相應的解決方案。

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王中云以“合規、專業、價值”為關鍵詞分享了自己的供應商管理經驗,如何借助《供應商管理辦法》對供應商不良行為進行認定和處罰,如何對供應商進行開發、選擇、評價、獎懲、考察,以及金融同業在供應商管理方面如何合作共贏。

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歐陽彬對“網絡廣告采購”深有研究,她總結當前網絡廣告的主要投放形式中,傳統網絡廣告較適合品牌傳播,采購過程中需要考慮刊例、折扣率,自媒體傳播和DSP精準投放更適合促銷,但采購過程中DSP精準投放需要考慮RTBPDBPD

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馬靜對于IT采購發展趨勢”的看法是,在采購內容上,服務采購和新型采購會增多;在市場發展上,國家政策提倡國產化,傳統IT市場非常透明,新型市場相對復雜多變。想不斷提升采購價值,需持續不斷地優化創新,探索電子化采購、建立采購大數據。

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王笑蕾剛剛結束“機器人流程自動化(RPA)”的評審。帶著“熱乎乎”的案例,她詳細介紹了機器人流程自動化(RPA)的行業概況和采購方法,她說做采購的應該熟悉和了解市場行情,同時還要學會找采購過程中的“困難”,更要通過“想辦法”去解決“困難”,最后她還強調了采購計劃和測試方法是面對新型采購項目的最佳工具,而研究市場就是做好采購的最佳實踐。

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8位講師分享后特訓班專門用531日上午半天的時間IT設備采購”、“技術人力外包”、“組織架構分工”等話題進行了座談交流,各家金融機構的采購同仁們也分享了自己的經驗,談及了面臨的困惑。

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這三天可謂“干貨滿滿”,多角度、多層面的金融采購內容分享交流廣受好評。參培人員普遍反應 “根本沒閑著”,“全都是干貨”,“還想再交流交流”。大家在此次培訓交流中,不僅加深了對同行人士的認識與了解,也收獲了知識與經驗,達到了預期培訓效果。


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